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過去很長一段時間裡，台灣是把外籍移工視為人力不足時的權宜之計，但時至今日，產業演變之下，這樣的想法卻早已不符現實。截至 2025 年底，台灣外籍移工總數已突破 86 萬人，約占整體就業人口的 7%。這是一個清楚的訊號：台灣對移工的依賴，已經從補充轉為結構性依賴。

而移工的身影也已悄然走進我們的生活，成為我們社會文化不可或缺的一環。

數據不會說謊。製造業是外籍移工最集中的產業之一，目前約有45至50萬人分布在電子零組件、金屬加工、食品製造與各類傳統產線中。而營造業的依賴，更可從政策看出。隨著本地師傅老化、學徒斷層加劇，政府近年不得不逐步放寬一般營造業申請移工的配額比例，外籍移工的比例配額最多甚至可達50%。他們默默撐起了台灣企業的產值。

而在長照與家庭照護領域，移工則撐起無數家庭的日常與尊嚴。目前台灣約有23萬名家庭看護工，實際承擔了超過三成失能長者的居家照護責任，也就是有二十多萬個家庭的生活，建立在外籍看護的長時間付出之上。

另一面，台灣本土勞動人口卻長期下滑，每年約減少10至15萬人，短期內難以逆轉。年輕世代對基層體力勞動的意願偏低的情況下，即便政府努力推動自動化、AI 與產業升級，仍無法取代大量第一線人力。

現實就是，台灣已從「使用移工」走向「必須留住移工」的階段。

日本、韓國、新加坡近年積極提高薪資與居留誘因，搶奪東南亞勞動力，使台灣過去相對穩定的吸引力逐漸被稀釋。政府推動的「中階技術人力」制度，正是為了避免這些已累積經驗的移工大量流失，否則不論是產業還是長照體系，都將面臨斷層風險。

顯然，移工的重要性其實已經「不可逆」了，外勞的存在，已成為整個產業運作、家庭照護與城市生活的基礎，我們必須把他們視為社會文化運作的一環。如果制度與社會認知仍停留在「人來做事、人走結束」的想像，那麼必然會不斷產生摩擦：誤解累積、信任下降、管理成本升高，最終形成效率下滑、制度漏洞。

愈是高度依賴移工的社會，愈需要把「文化理解」視為一種必要投資。這包含對不同宗教信仰、飲食習慣、節慶情緒、溝通方式的基本認識，也包含在制度設計上，承認他們並非過客，而是會在同一個工作場域、同一個家庭中，長時間陪伴與協作的人。

您注意過車站、街角移工的身影嗎？您瞭解他們的生活嗎？尊重、並重視移工文化，不僅僅是出於同情，而是出於社會共存現實。

我們該誠實的認識到：現在的台灣能夠穩定運作、家庭得以延續、產業持續生產，不再只是咱台灣人的努力，背後尚有無數外籍移工默默付出。他們在工廠裡、在工地上、在家庭中，承擔了最辛苦、最不被看見的工作。

謝謝你們，為台灣撐住了這個時代。